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創業,做什麼最賺錢?一句話,最賺錢的不一定適合你,做適合你的就是最賺錢的,從以下幾個方面可以很好的尋找和評估把握商機。

 

    1針對現有的產品與服務,重新設計改良

    改進現有商業模式比創造一個全新的產業模式要容易。許多創業者可以從過去任職公司的經驗中,發現大量的機會或是可以改進的缺失。包括:掌握原來公司的資源運營模式,或是發現未被滿足的客戶需要和作業程序。

 

    2抓住新趨勢潮流,如:電子商務與網際網路

    當一個新興的產業出現之際,必然能夠提供許多大量的創業機會,引發創業熱潮,同時產業鏈鎖反應,例如個人電腦的出現,引發大量的上下遊相關產品與配套服務的創業機會。

 

    3時機合適

    有一些人將創意的產生歸為機會的垂青,也就是運氣,研究創意的專家認為沒有平時的積累,是不可能產生創意的。這也就歸為創業者平時的感受與觀察。例如:當舊金山形成淘金熱時,無數人滿懷希望奔向金山,而有人卻看到“供應堅固耐用的帆布牛仔褲”的商機。

 

    所以一種創業行為無外乎是以下三種形式:

    A新市場:用原來的產品或服務滿足新的市場需求

    B新技術:創造人們需要的新產品/新服務

    C新利益:使產品/服務質量更好,功能更多,成本/價格更低

 

資料來源:http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/www.yn.xinhua.org/employment/2009-05/27/content_16643149.htm

 

 

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