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這是個蠻覆雜的問題,很難說好還是壞,我自己一開始的經驗就不是很好,這個故事應該在很多地方都聽過;

第一次合作是和朋友,當時也沒多想什麼就做了,後來的情況就是對方沒有心在這上面,造成tone的不同,最後發生一些事後不愉快就拆夥,也當不成朋友;

so後來就再也不想和別人合夥。接著過很多年,經歷了一些事後,又突然遇到現在的合夥人然後合作,會想再合作的原因是,他很有趣,而且tone和目標都很接近。

我自己思考檢討的結果,也給大家做為評估這個合夥人是否適合:

你要確定「不是因為害怕自己需要獨立承擔一切而找上他」

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有靈魂的務實 Soulful Pragmatism

要能夠在這個殘酷的世界達到某種成就,務實當然是必要的特質。但「務實」與「現實」往往只有一線之隔,而這條線的名字就叫做「有沒有心」。務實的創業者會去想對方的好處,盡量在能力範圍內達到雙贏,甚至是多贏的結果,即使這代表著犧牲部分自己的利益。即使沒辦法做到皆大歡喜,他還是會去照顧失落方的感受。人其實都是感性的動物,而能夠多用一點心,往往就是打動他們最後的關鍵。

 

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有策略的化解危機 Strategic Resolution

創業的過程必定會有很多很多的突發狀況,而厲害的人不只是很快的把這些問題解掉,他們還會兼顧長期的策略布局。他們知道組織三年、五年後希望到達什麼位置,因此不管眼前的問題再燃眉、再辣手,每一個對應的決策也不能背離這些策略目標。

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