大商無算

● 兩個人都是傑出的

你們必需彼此欣賞，各有各的強項，分工合作合夥才有意義，合夥是「1*2」不是「1+1」，這也是為什麼我後來會現在的合夥人合作的原因，因為我很少遇到我信服的人，而他總能讓我驚訝。

● 目標一至

不論是什麼原因創業，要先確定2個人要的目標是一樣的，這需要互相討論一段時間，因為有時自己都不確定目標是什麼，像「我想賺錢」、「我想成功」這都太模糊了，最好是「我們要先賺到1000萬」、「我們創業的目的就是幫助XXX解決問題」。

● tone是相同的

不要因為他有ＸＸ的專長、或資金，就勉強自己和他合作，然後老是覺的對方講一些蠢話、做一些呆事；相信我，你能夠找到又有你需要的，而且tone又相同；在這之前，先一個人做吧！

最後，真的不要因為合夥而合夥，大部份的創業項目一個人就夠了，合夥初期雖然會比較有安全感、輕鬆，但很快進入下一個階段後問題就會產生。合夥是一個機緣，是讓事情有加乘的效果，如果他的加入只是多一個「人力」、「1+1」，那找員工就可以了，且以獲利的角度來說，多一個人分享利潤，也就意味著，他的加入會讓原本的事業有1倍以上的成長，那才值得不是嗎？