大商無算

確認自己資源

或許你已經了解你的商品，但你有沒有辦法掌控你的商品，如果商品是別人的，你該用什麼方法說服他們讓你掌控？

俗語說：雞蛋不放在同一個籃子裡，如果你的雞蛋是別人的，你也只認識一個雞蛋商，你對雞蛋夠了解，但卻沒有認識其他的雞蛋商和資源。

當你辛苦開創開始邁向成功的時候，你要清楚，你不得不面對雞蛋商對你的予取予求。當然，除非雞蛋商就是你的創業夥伴。

訂定收手時機

創業不是賭博，足夠的準備與評估，可以降低你的風險。但也知道多數創業家不見得一試就靈，或許第N次革命才成功，如果你把風險全部投入在一次裡面，並遠遠超過你可負擔範圍，我想，這比你替老闆工作更危險，也不會讓你存錢更快。

不要做一個一旦失敗，就會列入萬劫不復深淵的創業決定，那比賭博更不明智。賭博是把你手上的錢輸掉，但錯誤的創業風險評估決定，是讓你把未來輸掉。

親友團的認同

如果，你的創業計畫是經過思考的，風險是可負擔的，能讓你親密的人不反對甚至支持，才是你成功的第一步。

親愛的各位朋友，你不覺得，說服你重要親密的人，好比說服你重要的廠商與客戶，如果他們支持，你是不是能夠更無後顧之憂，更快樂的去面對你未來的挑戰呢！

資料來源：http://www.epochtimes.com/b5/11/8/27/n3355865.htm%E5%89%B5%E6%A5%AD%E7%B6%93%E9%A9%97-%E5%89%B5%E6%A5%AD%E5%89%8D%E8%A9%B2%E8%A6%81%E6%80%9D%E8%80%83%E7%9A%84%E4%BA%8B%EF%BC%88%E4%B8%8B%EF%BC%89.html