大商無算

 
大量學習知識後，常常讓自己自以為是，以為懂很多了，但回頭檢視自己，成績呢？？卻又想讓自己想挖洞藏起來。
所以，老闆新開店，其實還是會訓練自己，要出去面對陌生客人，要去開發，去訓練自己的心性與態度。
創業，是用腳走出來的。
在談加盟的一些過程當中，有些朋友對創業，或者對加盟會有一些誤解。
好像我開店就一定有客人，開店就一定會賺錢。
我總是會說，這是最錯誤的觀念，你憑什麼一開始就讓客人進來？？

 
3.人脈鏈結
年輕創業，最大的劣勢莫過於資金與資源的問題。

 
三十歲之前，社會經歷較不足，資源較匱乏，所以在創業上必須了解所擁有的優勢與劣勢，才能在這瞬息萬變的市場上存活下來，為自己的創業夢留下更多的經驗值。
1.創業是一項計畫

 
成功開店有幾個要素，其實開一間店面不難，難的是事後的經營與策略的擬定。
開一間店面的基礎是需要收集大量的資訊，例如：競爭對手的資訊，本身利基的評估，與市場的差異化在哪邊，目標客戶群定位，品牌定位，產品定位，服務內容定位等....

 
    第一，做好充分的商業調查。
　　如果資本允許的話，可以藉助一些商業調查公司，或者直接建立公司，運營后再根據經營狀況不斷調整。
　　第二，堅持自己的品牌信念，對自己的事業要既有長遠眼光，又要權衡眼前的利弊。
　　在企業的初創階段，如果生意局面好的話，務必要貫徹“先做強在做大”的理念，穩定、鞏固、提高、發展，堅持將事業擴大下去，形成一定的規模，不要看到豐厚的利益後，就貪圖安逸，不思進取，要牢記“創業容易守業難”的古訓。
　　第三，謹慎看待加盟連鎖的行業。
　　現在加盟連鎖很熱，什麼書店、化妝品之類的廣告鋪天蓋地，難道真像廣告上說得那樣能賺錢嗎?其實加盟連鎖說穿了就是一種合作，都是以犧牲你的利潤為代價的。

 
 
發掘創業機會的做法，大致可歸納為七種方式。
經由分析特殊事件，來發掘創業機會。
例如，美國一家高爐鍊鋼廠因為資金不足，不得不購置一座迷你型鋼爐，而後竟然出現後者的獲利率要高於前者的意外結果。再經分析，才發現美國鋼品市場結構已產生變化，因此這家鋼廠就將往後的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你鍊鋼技術。
經由分析矛盾現象，來發掘創業機會。
例如，金融機構提供的服務與產品大多隻針對專業投資大戶，但佔有市場七成資金的一般投資大眾，卻未受到應有的重視。這樣的矛盾，顯示提供一般大眾投資服務的產品市場，必將極具潛力。
經由分析作業程序，來發掘創業機會。
例如，在全球生產與運籌體系流程中，就可以發掘極多的信息服務與軟件開發的創業機會。
經由分析產業與市場結構變遷的趨勢，來發掘創業機會。
例如，在國有事業民營化與公共部門產業開放市場自由競爭的趨勢中，我們可以在交通、電信、能源產業中發掘極多的創業機會。在政府剛推出的知識經濟方案中，也可以尋得許多新的創業機會。
經由分析人口統計資料的變化趨勢，來發掘創業機會。
例如，單親家庭快速增加、婦女就業的風潮、老年化社會的現象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴展……必然提供許多新的市場機會。
經由價值觀與認知的變化，來發掘創業機會。
例如，人們對於飲食需求認知的改變，造就美食市場、健康食品市場等的新興行業。
經由新知識的產生，來發掘創業機會。
例如，當人類基因圖像獲得完全解決，可以預期必然在生物科技與醫療服務等領域，帶來極多的新事業機會。

 
對於那些身在象牙塔而心繫創業"江湖"的大學生而言，來自親歷江湖的前輩們的忠告應該是最中肯、最有幫助的。且看"開拓者"們開出的藥方：
處方一-創業不等於做老闆。被訪者一致認為，創業的概念應該是廣義的，不管在哪個崗位，都可以看成是創業的開始，關鍵是提倡創業精神。為別人打工也是創業的一部分，可以視為資金、經驗的積累過程。創業可以分幾步走，先對社會、對市場增加了解，打工既可以增加閱歷，也有助於確定自己的目標。大學生千萬不可以被影視劇鼓吹的白領、"海龜"的生活方式迷惑，誤以為創業是很輕鬆浪漫的事，要有埋頭苦幹、吃苦耐勞的精神。          

 
1、政府支持或銀行借貸
大學生就業登記後領取勞動手冊，申辦非正規就業勞動組織和其他性質的企業可向開業指導服務中心申請開業貸款。但畢業生需要有科研成果或專利發明創辦企業，創業項目需要得到嚴格評估，然後確定實際支持金額。而銀行貸款往往由於商業機構不願擔風險，所以通過國家政策和銀行借貸所獲得資金的受益對象十分有限。
2、獲得商家風險投資
製作出具有完善、可行、富有誘惑力的商業計劃書，獲得風險投資。但是投資商大多把錢投到那些已經有成熟的項目或者產品，而且上市可能性極大的公司，不相信沒有任何經營經驗的大學生能夠擔此重，所以獲得風險投資的概率較為渺茫。
3、親友借款或自給自足
由於大學生生活環境的局限性，其可利用的資金來源不外乎自己的儲蓄，或是向親友借貸。這種方式雖然傳統，但是其優點在於可以在無信用記錄而又不需要抵押的情況下獲得借款。

　
   
 

 
定律解讀：
　　（一）資金是創業的血脈，處理資金問題，永遠是創業成功的關鍵。而在創業中遇到困難時，如何爭取最大的生存空間、時間，以扭轉創業的困境？就是要避免花光手上可用的資金。