大商無算

 
 
這幾天在溫習保羅‧葛蘭 (Paul Graham 見前文介紹) 的舊文章，其中一篇，現在回頭去看特別有感覺。

 
很少批評某個網站、生意，因為大家都是為創業努力賺錢， 今天不小心看到了這個「好衣網」 單看179元，本來還沒什麼感覺，因為拍賣很多，不過看了文章就令我有點不舒服，之前還蠻喜歡敗衣網，但怎麼現在愈走路愈窄的感覺。也搞不太懂他們一直弄很多網站的商業模式，或許是弄起來然後賣掉賺錢，是一條路；但我不是很認同這種模式，不是因為賣公司賺錢不對，而是真正會做生意的一個就很賺，像Lativ、Pazzo，而且公司賣掉不代表那間公司的商業模式是對的，只是在炒熱階段，接手的人很快就從高點滑落。

 
 
 
 

 
在27歲的時候創立了人生第1家公司，33歲時引進大陸遊戲「武林三國」並成立第2家公司，35歲已經擁有6億元身價，前育駿科技董事長蕭伊婷說，年輕人不要太計較眼前的利益，要勇於投資自己，當自己能力獲得肯定時，財富自然就會跟著來。
台大法律系畢業的蕭伊婷，第1個工作是在證券公司當海外事業部的法務，但因為工作實在太輕鬆，能夠學到的東西太少，於是跳槽到網路公司當程式設計師，後來因為沒有辦法調到喜歡的部門，於是自己出來成立工作室接案，展開創業之路。
 

 
許多公司的草創時期，都得付出一番心力與努力，所面臨的壓力也比別人多些，平時的苦水與辛酸，也是一大籮筐。一項有關英國上班族的最新調查報告指出，雖然創業者所需的工時更長，休息時間少於一般人，然而所獲得的成就感相對愈多。 
此研究報告，是由安盛保險集團(AXA)協助出資研究，受訪對像為2,000位企業雇主與員工。倘若經營者必須比勞工多花2倍的時間在工作上，但所獲得的心靈滿足感，是雇員的3倍之多。

 
第一，青年群體對於政策和信息獲知渠道匱乏。每年全國各級政府都會出台很多扶持創業、推動就業的優惠政策，但由於溝通渠道不暢，平台不健全，致使有創業需求的青年很難了解相關政策。
 
第二，青年創業融資難。青年創業最大的問題就是沒有資金，很多中小企業在發展當中，欲求一筆貸款是何等之難，因此，與大中型企業想比、基礎設施相比可謂門前冷落車馬稀這樣在很大程度上造成了青年創業者在起步階段的困難局面。
 
第三，青年缺乏無憂的創業空間。雖然青年可以在家裡辦公司，但家中的創業氛圍，和一個熱火朝天、青年人信息共享、共同激勵的創業平台相比，顯然後者更具有吸引力和生命力。而目前，我國也開始紛紛建立一些創業平台，為創業者提供創業需要的方案、培訓、指導，為青年創業者提供了一個很好的創業環境。

 
我第一次創業是在 99 年，升大四的暑假。那時全球正處在一片瘋狂的網路熱當中，我和一群台大的朋友，懷著要就要站上世界的舞台，要就要和歐美最頂尖團隊競爭的夢想，成立了哈酷網，立志要成為亞洲的戴爾電腦 (Dell)。

 
暨南大學 EMBA 技術創新與創業精神
 

 
 
1.傲慢 "把自己的品質觀點強加於市場，往往導致品質好過頭 -> 採取消費者的觀點"

 
　　突破點壹：對於不想冒任何風險而又想嘗一嘗創業滋味的上班族來說，不妨先嘗試一下兼職。
　　目前在北京、上海、廣州等大城市，上班族做兼職是一種常見現象。兼職職位有高有低，需要根據各人的能力、機遇而定。不過，不管任何兼職，都可以鍛煉能力、積累經驗，同時還可以積累一定量的資金，又不佔用上班時間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補想創業的上班族的短板，可謂一舉兩得的好事。但是上班族在選擇兼職的時候，一定要注意與自己的特長和未來發展的方向相結合。兼職是為了縮短自主創業的距離，縮短從打工者到老闆的距離，如果陷入到為兼職而兼職，為眼前的一點蠅頭小利斤斤計較，而忘記了對自己能力的鍛煉和資源的積累，那就有點得不償失了。