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  • 4月 14 週一 201416:45
  • 【創業經驗談】

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在27歲的時候創立了人生第1家公司,33歲時引進大陸遊戲「武林三國」並成立第2家公司,35歲已經擁有6億元身價,前育駿科技董事長蕭伊婷說,年輕人不要太計較眼前的利益,要勇於投資自己,當自己能力獲得肯定時,財富自然就會跟著來。
台大法律系畢業的蕭伊婷,第1個工作是在證券公司當海外事業部的法務,但因為工作實在太輕鬆,能夠學到的東西太少,於是跳槽到網路公司當程式設計師,後來因為沒有辦法調到喜歡的部門,於是自己出來成立工作室接案,展開創業之路。
 
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  • 4月 14 週一 201416:44
  • 創業要有七個心理準備(2)

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【四】4要有資遣員工、開除員工的心理準備
創業,就一定有管理,而管理就一定要面對員工。假如你是 一個「沒辦法當壞人」的人,那一定要有人適合做這件事。 但資遣員工也好、開除員工也好都不能隨性而為,所以創業 之前你一定要了解當地的「勞基法」。如果你想創業卻還沒 想到這一點,那很快你就會吃到苦頭。
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  • 4月 14 週一 201414:35
  • 低風險創業才是王道

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  • 4月 14 週一 201414:35
  • 創業一定要投入很多資金?

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  • 4月 14 週一 201414:32
  • 創業,怎麼找個好點子?

 
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  • 4月 14 週一 201414:30
  • 創業不是用賭的!(3)

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  • 4月 14 週一 201414:27
  • 創業不是用賭的!(2)

 
 
 
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  • 4月 14 週一 201414:16
  • 創業不是用賭的!

 
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  • 4月 14 週一 201414:03
  • 創業者總結的2條創業“捷徑”

45
 
    一位成功的創業者總結出的創業“捷徑”有兩點:其一是不當“拓荒”或“跟風”的人,其二是個人投資要一心一意。
  從社會需求變化中找尋實業投資的“捷徑”是年輕人迅速致富的唯一道路;提倡女性投資者根據自身優勢找尋合適的創業起點;投資理財要專心而不能“多心”。
  “理財”在某種意義上可理解為“投資”的意思,并不包括如何讓固定資產最佳分配的含義,畢竟我們大多數人實在沒必要整天琢磨如何將為數不多的錢分配到不同的領域。而專業“投資”概念則不然,對大多數人而言,不走一些迅速致富的“捷徑”,是很難獲得長期穩定安逸的。
  不當“拓荒”或“跟風”的人
  正是明白這個道理,一位經營者決心“下海”后就試著找一些少人做的行業,當時的想法是,能避免競爭就避免競爭,沒競爭才可能有高利潤。然而幾次碰壁的事實卻證明,不少新行業確實少人競爭,可因為同時也少人認知,因此,開墾處女地是一條漫長而艱辛的道路,與“捷徑”的投資理想相去甚遠。
  嘗試多了,這位經營者漸漸摸出更多門道:做“拓荒者”萬萬不行,盲目“跟風”也不可行;選擇那些起步早、已有企業嘗到甜頭的行業,則是比較穩當的發展方向。
  與此同時,除非天生是做買賣的料,否則最好還是選擇最擅長的行業。有些人性格精明冷靜,適合貿易場的搏殺;有人學理科出身且頭腦靈活,適合參與高新技術行業;而像我這樣“感性”外向的年輕女孩如果貿然加入普通商場競爭,簡直等于死路一條。
  個人投資要一心一意
  事實證明,文化公司經營方向確實可以找到“捷徑”,不過這只是基礎條件,具體操作還要多動腦筋。只有“投機”才可能迅速致富,其結果當然可能失敗,即使是失敗也有經驗可以回味。
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  • 4月 14 週一 201413:51
  • 破解小本創業商機創業不是難題

53
 
    經營小本生意是一門藝術,要講究策略技巧。是對于經濟不是很充裕朋友們來說,就更要謹慎從事,盡量選擇低風險的投資渠道,合理運用營銷策略,充分發揮自身的優勢,方能積少成多。
  慎選項目
  很多人由于不熟悉市場,往往是跟著感覺走,看到別人做什么生意賺錢,就盲目仿效跟潮,也不考慮自身實際情況。這樣,往往因為市場供過于求或不適合作這項經營,結果把手中的本錢變成一堆賣不掉的陳貨。因此,在投資時,要學會鉆空子,找冷門,做到“人無我有,人有我憂”。
  見縫插針
  經濟愈發達,社會愈進步,人們的需求就愈細化,一個個大市場之前是一定存在著適合小本經營的縫隙市場。因此,小額投資者應該跳出固有、狹窄的 思維模式,更長遠地去把握市場運作規律,深入研究消費需求,獨辟蹊徑經營人無我有的商品和服務,巧占市場盲點。比如,經營與大眾商品相配套的商品;開辟三 百六十行之外的新行業,為消費者提供多層次的便利服務。
  快速反應
  時間抓得緊,商品可增值;時間抓不緊,黃金也貶值。因此,誰的反應速度快,適應市場的動態變化,誰就能贏得時間、爭得經營主動權。小本經營者 只要時刻保持清醒的頭腦,及時對市場變化作出靈敏快捷的反應,抓住稍縱即逝的機遇,一定能夠實現小本大利。如“變形金剛”剛剛引進中國時,最早獲知信息 并**其廣闊前景的皆是一些小商人,他們迅速與開發商建立了穩固的經銷關系,投資不多卻獲利頗豐。
  急客戶所急
  資本雄厚的大企業經營重“守”,做小生意的小本經營則應重“走”。資本雄厚,可以通過各種媒體發布促銷廣告,利用自身優越的經營環境、齊全配 套的商品和服務等待顧客自己。而經營小本生意如果固守城池是不可能有所作為的。這方面最明顯的例子就是街頭的流動攤檔,他們所經營的商品一般都是日常生活 用品,每家每天都得用,而且有的人特意迎合顧客的需求,常常送貨,收入不菲。
  薄利多銷
  俗話說得好:“三分毛利吃飽飯,七分毛利餓死人。”小本經營資金相當有限,如果只注重高額利潤則容易造成商品積壓,資金周轉不了,影響下一步 的經營,長此以往就會形成惡性循環。奉行薄利多銷的原則,盡管利潤微薄,但價格降低了,在競爭中比別人具有優勢,就能吸引顧客,照樣賺不少錢。
  有利即為
  曾有位百萬富翁說過:“小錢是大錢的祖宗”。賺大錢是許多人的夢想,但大多數人終其一生,卻難以夢想成真。這其中很重要的一個原因是他們賺錢心太急切,切記,小錢不想賺,大錢則賺不來。
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