大商無算

 
最近常看一些年輕人寫的創業文章，憑良心講寫的比我好太多了。但他們都著重在網路事業，以過來人來看，一個行業大約三年有小成，但他們都已燒了三年以上的錢，還在畫大餅做大夢，好像已偏離了經營的目的。經營的目的在於利潤，什麼公益、社會責任應是較後期。但不是鼓勵你為了獲利，無所不用其極。如果三年還沒獲利，那我就得建議你去了解一下你的財務。雖然你也可以反駁我說：「你這老頭，不懂網路事業啦！」那我只能祝福你，而不會一直唱「唸你」！
拜網路與資訊的發達，現在的年輕人了解了創投或天使，而一味的幻想自己有一天能獲得創投青睞，捧了一堆錢來投資，我只能說趴著趴著才不會中槍吧！也許我一直都做著小生意，從來沒去幻想有人來投資我，我只是曾經差點去併購別人。但最後的原因就是財務，所以我很建議創業家好好的審視一下自己的財務，即看得懂自己的財務報表。如果你還是覺得會計不重要，那我建議你去看一本「稻盛和夫的實學：經營與會計─理解會計，才是真正的經營者」

 
了解了內帳與外帳後，接下來你應該看得懂是：
（１）損益表（Income Statement）：從字面上來看－損，就是賠錢；益，就是賺錢，所以損益表要看什麼呢？就是公司賺錢或賠錢的報表。公司賺不賺錢，可以讓你決定是否要永續經營。但一般創業家即使不懂損益表，大概也知道自己賺錢或賠錢，但如果會看損益表，你能進一步了解你的公司在哪方面費用是不合理，營業額是否下降？獲利能力是否趨緩？從損益表中我們可以看出過去收益及成長的表現。

 
看到網路上一篇很熱門的文章台灣的年輕人，你除了創業，沒有第二條路了，看似很有道理，但個人覺得問題很大所以想談一下
過年期間才跟某位長輩聊天，他在中光電幹了八年目前是副理，剛好聊到工作上的話題，他認為年輕人其實「不該創業」也「不該進任何新創公司」，台灣對於中小企業的不友善環境，如果不是富二代通常沒那個本錢創業，這是大家都知道的，我要談的重點不在這裡。

 
不打廣告，好比一個人獨自待在一間關了門的黑暗房間中，除了你自己知道你在那裡，沒有人知道。想要事業成功，你絕對需要打廣告，因為這是讓新顧客知道你在那裡的最基本方法。
然而令人驚訝的是，有太多的小型企業主居然以為他們偉大的構想，或是理想的地點，或碩大的招牌，或美輪美奐的外觀之類的事物，就會吸引人們入店光顧。

 
但是，最殘酷的現實是，在這個「不信任社會」中，最後吃虧的到底是誰呢？
我在先前的文章曾經說過：「沒有任何人、任何單位有責任或義務給你一份工作」。

 
其實這篇文章的主題，是一位我在上海認識的大姐告訴我的，她當時是這麼說的：「台灣的年輕人，除了創業，沒有第二條路了，尤其是男生！」我聽了之後，百感交集。
 

 
半年，是我的經驗，一個事業如果你能不斷的進步、不斷的解決問題，半年就能看到這條路是否可行，不代表一定是損益兩平，但相較初創業的人，成功的機率大多了。
我看過很多初創業的人，都撐不過半年，原因有很多，大部份是碰到一些問題卻無法解決，創業的熱情很快的就降溫，這種人最多，應該有80%，通常差不多3個月內就會放棄、或創業的原因不夠無法持續下去，總想著回去上班還不錯之類的。

 
問：我是家庭主婦，如果我想創業，該怎麼兼顧事業與家庭？
答：妳會如此提出妳的問題，表示妳自己已經意識到目前所面臨的創業最大挑戰了。

 
創業賺錢：五句話改變你一生的財運
第一句話是：優秀是一種習慣。

 
創業賺錢的自我激勵5步驟