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這不算個成功的故事,
也希望分享給正在創業的人

 

這是Rework其中一段故事,
但是我自己切身的經歷,
創業前很多人會先問的問題是:「錢要從哪裡來?」

 

往往我們會往外找,
但不管創業的型別類型,
外來的資金最好別拿,
花別人的錢很痛快,
但也是牽制你創業目標的羈絆,原因如下:

 

你得讓出掌控權:
當你向外人請求資金融資時,你也得聽命於他們。
一開始大家有共識,還不會出問題。
但發發展下去呢?到頭來就會變成這樣。

 

「獲利了結」的思維,開始比打造高品質事業重要:
通常想要盡快獲利了解的出資人,公司就不可能永續經營。

 

花別人的錢會上癮:
天底下沒有比花別人的錢更容易的了。
一旦花光你就會再向投資人要錢。
每要一次,他們就從公司再多拿走一些

 

通常是筆壞買賣:
當你還無法了解初創公司財務槓桿時,找投資者要錢的話時機不對。

 

顧客重要性與日俱降:
到後面你會發現你打造的事業是投資人想要的,而不是顧客想要的。

 

籌資的社交耗費心力:
在你應該一心一意打造偉大的事業的時候,這些活動讓你失去了思考創業正確的目標及時間耗費。

 

這些事都親生經歷過,
馬雲說過:「資金是良藥也可能是毒藥」。
到後面客戶目標漸漸失去,
不斷朝向「獲利了結」利益最大化而不是為客戶打造好的產品。
到了 29 歲我決定離開,
最後公司轉移給投資者一毛錢也沒拿到 (賬務結算約 60萬 ~ 100萬美金)
希望把這些經驗分享給在這條路上的人
如果你創造的是偉大的事,有時寧願窮著失敗,也不要富著餓死。

 

 

 

資料來源:http://zendframework.info/2014/01/29/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E5%BF%83%E5%BE%97-%E4%B8%80-%E5%A4%96%E4%BE%86%E8%B3%87%E9%87%91%E5%B0%91%E7%A2%B0%E7%82%BA%E5%A6%99/

 

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