大商無算

創業者從錯誤中學習，但有些錯誤會造成長期、不可逆的苦果，仍須提前注意、警惕。

1. 跟厲害的混蛋合夥

你打從心裡不喜歡這個人，之所以找他一起創業，只是因為他的技術很強，或是擁有你需要的人脈、經驗、履歷。

後果：將來勢必要請他離開，離開時幾乎保證會讓你跟公司受到很大傷害 ─ 混蛋不是白混的。

2. 為了一個商機創業

對這個產業、客戶沒有任何熱忱，純粹只是看到了一個所謂商機，就一頭栽到裡面去。

後果：缺乏熱忱又急於獲利，頂多就是陪公子讀書，損失金錢與寶貴的人生。

3. 把這件事當做兒戲

認為創業很酷、很浪漫，人生必須有一次追逐夢想的體驗。

後果：在真槍實彈的創業戰場，觀光客心態輕則損失門票錢，重則造成一輩子的傷害。

4. 靠著婊人往上爬

總有一天繞回來婊你自己。

5. 對的人在錯的位置上

丁丁是個人才，所以先請進來再說。

後果：公司裡並沒有他的位置，只好幫他創造位置、找工作給他做，無故增加公司成本，他也很難從中得到滿足，最後往往失望的離開，而公司白白犧牲了資本與機會。

6. 借了不該借的錢

為了救火去借錢，或是還沒有商業模式就盲目的去申請青年創業貸款。

後果：創業失敗機率遠大過成功，所以最常見的情況就是失敗卻背了一屁股債，還要打工五年、八年才還清。

7. 拿了不該拿的投資

因為他不斷引誘你，因為不拿白不拿，因為錢快燒完，你拿了缺乏共識的投資人的錢。

後果：不久之後他就會開始管你，聽他的可能把公司搞成四不像，不聽他的他又去外面放話，讓你陷入人間煉獄。

8. 過早稀釋

因為不熟悉增資的遊戲規則，因為不知道如何繞過台灣無理的面額制度，你在第一輪增資就稀釋了 40%、60%，甚至 80% 的股權。

後果：前面稀釋的越多，後面增資的選擇就越少，當你被稀釋到只剩 10%、5%，這還算是你的公司嗎？

9. 用錯誤的結構增資

為了趕快把錢拿進來，跟投資人簽誇張的對賭條款、完全不平等的清算條款等非常另類的增資合約，或是用非國際慣例的本土式結構設計特別股。

後果：亂七八糟的資本、合約結構，嚇跑後面想投資的創投。

10. 不用功

認為只要把產品顧好，客人就會來，對於身處的垂直市場、上下游產業、橫向相關領域、國際同業，缺乏積極、深刻的研究。

後果：閉門造車，無法成為氣候。

11. 沒把英文學好

反正暫時用不到。

後果：外國潛在夥伴來台、需要出國考察，甚至向海外拓展，破爛的英文讓你事倍功半。

12. 不運動

每天忙到沒時間了。

後果：公司有點成績，正需要你帶領它更上一層樓時，健康先亮起紅燈。

結論

創業是長期極限運動，要持續頂尖，有太多方方面面需要注意，與大家共勉之。