這是每個創業人一定會碰到的問題，而且不是只有一次，我直接說我的方式，我想這是大家喜歡的，哈哈！
通常我會從幾個項目去檢視
1.市場面
目前所處的環境是不是對的市場？對的客戶群？對的時機？
一個完全不對的市場，再怎麼努力也是沒用的，你要確定的現在的市場到底在哪裡，有時候市場已經改變了。
2.產品面
你的商品是否具競爭力？獨家？便宜？回購率高不高？
正確的市場要配合正確的產品，像是下雨天賣傘就很好賺。
3.服務面
客戶覺得你的服務怎麼樣？寄送速度快不快？金流、物流順不順？
買東西有時候不單只有市場、產品，買東西很大的情況是看「奇摩子」，甚至是因為奇摩子而買東西，我常看到很多店面，東西好客人也喜歡，但就是那個大便臉店員，總是輕易的把客人趕走。
4.行銷面
有多少人知道你賣的東西？你的商店在哪？產品賣相好嗎？
金店面是有一定的價值，有的人開店為了省錢租在人煙鳥鳥的地方，生意會有多好？當然如果有很強的行銷，像facebook上最近很多在介紹自己賣的東西，就是不錯的方式，正確的算法應該是 營收-成本=利潤，貴的店面像30萬看起來很貴，但營收100萬，商品成本50萬，賺100-80=20萬，便宜的店面10萬，營收只能40萬，商品成本20萬，賺40-30=10萬，利潤差約1倍，當然這只是估算，是說明一個好的行銷重點是在成效，而不是在多少錢。
最快的方式是，看看其它成功、市場排名在前的同類型賣家在做什麼，和他們比較產品、價錢、服務、行銷等等，不見得到每一樣都是最強的，要依照你的優勢去加強。還有，其它不同類型的賣家在做什麼？觀察其它行業怎麼做的，可以從這裡面得到很多的靈感，進而想到生意突破的方式。國外的商店又在做什麼？不要只和同一個區塊做比較，看看國外都怎麼做的，發展到什麼狀態？
最後，最重要的一點是「不要逃避」我知道很多生意不好到倒店的情況都是不去面對問題，而最常發生在初創業的人身上，很多人是一出問題就想問人，問不到就放棄，然後給自己藉口說要出去找朋友放鬆心情、看一下電視輕鬆一下等等，其實都只是在逃避問題，到了最後問題還是沒有辦法解決，就宣佈放棄倒店，前面是告訴大家方法，而後面這部份，就是完全看個人囉！！
生意不好是很「正常」的事，創業好玩的地方就是克服每一次的問題後，那種爽度和成就感！！
文章來源:MEEPSHOP
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