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觀察後就會知道「演進」

長期的「觀察」後就會知道,什麼是新什麼是舊,很容易會找到未來的趨勢,每一個趨勢都有一個過程,那就是「演進」,舉個例,以商店型態來說,最早期是實體商店→網路拍賣→網路購物中心→自營官網。

了解了演進,就去找未演進的區域

在觀察這個演進過程後,就去發堀還未演進的區域,把演進的下一個階段帶到這個區域裡;就像大陸的堀起,很多台灣人都把台灣成功的「那一套」搬去大陸,copy同樣的模式,很快就能在大陸成功;又同樣以商店的型態來說,台灣先行的奇摩拍賣,接著大陸也同樣有淘寶,而奇摩拍賣的下一步,就是購物中心,隨之淘寶上也同樣開起了商店;在台灣,目前已吹起了「自營官網」的風氣,相信不久後大陸隨著網路交易的普級,也會開始走向自營官網的路,這些就是演進的過程。

另一個例子是無名小站,這種放圖片的線上相簿在國外早就有很多了,但在台灣這個區域,對網路沒有研究的一般人,並不知道,就會覺的這個網站很好用,隨之就漸漸的成功起來。

 如果把這個「預知」的能力擴大,就會知道更多的事,像我會看氣象知道一週的天氣變化,了解要新品上架的那天天氣會是如何,我才能上「對」的商品;另外我會紀錄那一年的天氣變化,像這幾年都是暖冬,冬天的開始已經不在是以前的10月、11月,而是在12月中,所以在很多人抱怨11月天氣熱賣不了冬裝,甚至懷疑今年沒有冬天時,我就在11月底大量進厚的外套,等到12月中天氣真的快速轉換變冷,狂賣厚外套。另一點要注意的是,如果把「演進」的階段跳太快,就很容易變得「生不逢時」,像很早期,在台灣拍賣剛成熟時,一個當時很大的女賣家,就跑去大陸,但因為大陸網路交易的風氣並未起來,沒多久時間,這個女賣家就被打了回來。

開始創業時,很多問題都還能找到答案,但當你的事業步入軌道,或已達一個水準後,很多問題都不容易找到答案,甚至連問題在哪都不知道,這時「觀察」和「演進」就十分好用,它可以為你找到一條正確的路

剛看了看,之前寫的秘辛,加上這一篇,未來應該會培養出一堆競爭者吧,哈哈!當然要真正去執行才有用。

 

文章來源:MEEPSHOP

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